项目
管理

项目管理能在不影响品质与预期的情况下保证工期的关键。对TAK集团而言，达成项目如期竣工目标的重点在于成本、品质与时间三大要素。在控制预算与时间的框架下，通过分析与创意整合的方式来实现问题的解决。时间并非衡量项目成功与否的唯一标准，品质与成果满意度更需进行考量。